企业文化宣传栏方案

 【篇一:企业文化宣传栏方案】

 xx 公司企业文化宣传栏方案

 为进一步丰富公司企业文化,活跃工作氛围,增强员工对企业文化

 认知度,展示公司成果及员工的自我风采,现对公司院内宣传栏作

 如下设计:

 一、 主要目的 企业宣传栏是公司文化建设体系中的重要组成部分,

 是公司对内及对外信息展示的窗口,宣传栏不仅要宣传公司形象、

 介绍重大时事及政策法规、还要公布深受员工关注的信息。美观大

 方、内容丰富的宣传栏,会吸引客户及员工的关注,将有力地展示

 公司形象,推动公司文化建设工作。

 二、 主题设置

 为营造积极向上,和谐工作的企业文化氛围,利用公司现有的板块

 资源,拟设定以下主题板块: 1、 我们的家园; 2、员工天地; 3、

 信息之窗

 三、 栏目内容

 根据公司宣传栏的实际情况,拟设定以下小板块: 1、我们的家园,

 该部分内容主要展现公司形象,内容为:企业简介、企业理念、质

 量方针等。

 2、员工天地 :该部分内容主要展现公司团队和荣誉意识,

 内容为:公司重大活动、优秀员工、对外交流等方面; 3、信息之窗,

 该部分内容主要展现企业与时俱进,关爱员工的文化氛围,内容为

 重大时事及政策法规、工作与生活小常识等。

 四、 模板展示

 拟对院内宣传栏进行以下画面效果设计:

  1、底色:⑴以红色为主,可以体现出和谐、团结的氛围; ⑵以蓝色为主,比较契合公司 logo 及厂房主色调。

 2、内容:第一板块:企业简介、企业理念、质量方针等固定性内容

 作统一印字;也可预留一小块空白供随时更换添加信息;第二板块:

 公司重大活动、优秀员工、对外交流等作大标题,预留空白供添加

 具体信息;第三板块:时事之窗、政策法规、工作与生活小常识作

 大标题,预留空白供添加具体信息。

 3、材质:塑纸板,尺寸: 140.7x110cm (左中)、 140x110cm

 (右),具体待供应商实地考察。

 2012.3.17

 【篇二:公司企业文化宣传栏整体规划方案】

 公司企业文化宣传栏整体规划方案

 一、目的1、营造 “诚信立足、创新致远 ”的企业文化;

 2、进一步弘扬企业文化,树立起公司正面形象,增强员工归属感及

 荣誉感,推动员工工作积极性;

 3、确定宣传栏各版面宣传主旨及方向,以便于人力资源部对企业文

 化宣传内容的审核及宣导;

 二、宣传栏各版面内容规范

 1、第一版面

 版面标题:公司简介及发展历程

 宣传内容: “公司使命、目标、战略 ”、 “价值观 ”、 “公司愿景、职业

 规划 ”等

 版面要求:言简意赅,重点标识,图文并茂。

 更新周期:固定

 2、第二版面

 版面标题:员工风采

 宣传内容:

 (1)企业文化活动 —— 如公司旅游、文体活动、公司晚会等员工相

 关活动;

 (2)员工投稿 —— 通过向各部门征稿,选出部分文章或书画等内容

 作为宣传资料;

 版面要求:主要以图片为主,穿插文字说明。内容新颖、丰富、贴

 近生活。

 更新周期:不定期更新

 3、第三版面

 版面标题:公告栏

 宣传内容:公司新闻,奖惩,人事调动,内部招聘,公告通知等文

 件。

 更新周期:不定期更新

 4、第四版面

 版面标题:学习园地

 宣传内容: 8s 管理知识、车间安全生产知识、生活健康小常识等。

 更新周期:不定期更新

 三、操作安排

 1、宣传栏的整体设计由工艺部负责完成;

 2、版面内容由行政部提供,工艺部负责将资料整理设计排版好,再

 统一由广告公司喷绘打印。

 此方案妥否,请批示

 !

 二级建造师记忆小手册

 (安全)建筑工程施工现场常见的职工伤亡事故类型有:高处坠落、

 物体打击、触电、机械伤害、坍塌事故等。

 三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教

 育。三级教育的内容、时间及考核结果要有记录。按照建设部《建

 筑业企业职工安全培训教育暂行规定》的规定: 公司教育内容是:

 国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程

 和企业的安全规章制度等。

 项目经理部教育内容是:工地安全制度、施工现场环境、工程施工

 特点及可能存在的不安全因素等。

 施工班组教育内容是:本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳

 动纪律和岗位讲评等。

 “三宝 ”指安全帽、安全带、安全网的正确使

 用; “四口 ”指楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口。

 “临边 ”通常

 指尚未安装栏杆或栏板的阳台周边、无外脚手架防护的楼面与屋面

 周边、分层施工的楼梯与楼梯段边、井架、施工电梯或外脚手架等

 通向建筑物的通道的两侧边、框架结构建筑的楼层周边、斜道两侧

 边、卸料平台外侧边、雨篷与挑檐边、水箱与水塔周边等处。

 2)安全管理目标主要包括:

 ①伤亡事故控制目标:杜绝死亡、避免重伤,一般事故应有控制指

 标。

 ②安全达标目标:根据工程特点,按部位制定安全达标的具体目标。

 ③文明施工实现目标:根据作业条件的要求,制定文明施工的具体

 方案和实现文明工地的目标。

 3)建立安全管理体系的要求有:管理职责;安全管理体系;采购控

 制;分包单位控制;施工过程控制;安全检查、检验和标识;事故

 隐患控制;纠正和预防措施;安全教育和培训;内部审核;安全记

 录。

 伤亡事故处理的程序一般为:

 ①迅速抢救伤员并保护好事故现场;

 ②组织调查组;

 ③现场勘察;

 ④分析事故原因,明确责任者;

 ⑤制定预防措施;

 ⑥提出处理意见,写出调查报告

 ⑦事故的审定和结案;

 ⑧员工伤亡事故登记记录。

 3)安全技术交底要求:安全技术交底工作在正式作业前进行,不但

 口头讲解,而且应有书面文字材料,并履行签字手续,施工负责人、

 生产班组、现场安全员三方各留一份。安全技术交底是施工负责人

 向施工作业人员进行责任落实的法律要求,要严肃认真地进行,不

 能流于形式。交底内容不能过于简单,千篇一律,应按分部分项工

 程和针对具体的作业条件进行。

 安全技术交底内容:

 ①按照施工方案的要求,在施工方案的基础上对施工方案进行细化

 和补充;

 ②对具体操作者讲明安全注意事项,保证操作者的人身安全。

 2)重大事故书面报告 (初报表 )应包括以下内容:

 ①事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称。

 ②事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计。

 ③事故发生原因的初步判断。

 ④事故发生后采取的措施及事故控制情况。

 ⑤事故报告单位。

 3)项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任:

 ①在项目施工生产全过程中,认真贯彻落实安全生产方针、政策、

 法律法规和各项规章制度,结合项目特点,提出有针对性的安全管

 理要求,严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法; ②认真落实

 施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施

 审批制度,施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度;

 ③领导组织安全生产检查,定期研究分析合同项目施工中存在的不

 安全生产问题,并及时落实解决;

 ④发生事故,及时上报,保护好现场,做好抢救工作,积极配合调

 查,认真落实纠正和预防措施,并认真吸取教训。

 3)事故隐患通常可以这样处理:

 ①项目经理部应对存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制,确

 保不合格设施不使用、不合格物资不放行、不合格过程不通过,组

 装完毕后应进行检查验收。

 ②项目经理部应确定对事故隐患进行处理的人员,规定其职责和权

 限。

 ③事故隐患的处理方式:

 a.停止使用、封存;

 b.指定专人进行整改以达到规定要求;

 c.进行返工,以达到规定要求;

 d.对有不安全行为的人员进行教育或处罚 ;

 e.对不安全生产的过程重新组织。

 ④验证:

  a.项目经理部安监部门必要时对存在隐患的安全设施、安全防护用品整改效果进行验证; b.对上级部门提出的重大事故隐患,应由项

 目经理部组织实施整改,由企业主管部门进行验证,并报上级检查

 部门备案。

 3)主体结构施工阶段安全生产的控制要点有:

 ①临时用电安全; ②内外架子及洞口防护;③作业面交叉施工及临

 边防护;

 ④大模板和现场堆料防倒塌; ⑤机械设备使用安全。

 质量

 施工单位应采取哪些质量控制的对策来保证工程质量 ?

 标准答案:质量控制的对策主要有:

 ①以人的工作质量确保工程质量;

 ②严格控制投入品的质量;

 ③全面控制施工过程,重点控制工序质量;

 ④严把分项工程质量检验评定关

 ⑥严防系统性因素的质量变异。

 ;

 ⑤贯彻 “预防为主 ”的方针;

 2)质量控制的方法,主要是审核有关技术文件和报告,直接进行现

 场质量检验或必要的试验等。

 3)施工项目的质量控制的过程是从工序质量到分项工程质量、分部

 工程质量、单位工程质量的系统控制过程;也是一个由投入原材料

 的质量控制开始,直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。

 4]现场质量检查的方法有目测法、实量事故的处理应遵循什么程序 ?

 标准答案:处理程序:测法和试验法三种。

 对质量事故处理的程序是什么 ? 对质

 ①进行事故调查:了解事故情况,并因;

 ③确定是否需要处理,若需处理,施工单位确定处理方案;

 ④事故处理;确定是否需要采取防护措施;

 ②分析调查结果,找出事故的主要原

 ⑤检查事故处理结果是否达到要求;

 ⑥事故处理结论;

 ⑦提交处理方案。

 如果该混凝土强度经测试论证达不到要求,需要进行处理,可采用

 什么处理方法,处理后应满足哪些要求 ?

 标准答案:对该质量问题可采取的处理方案有:封闭防护、结构卸

 荷、加固补强、限制使用、拆除重建等。

 处理的基本要求是:

 ①处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方

 便、经济合理的目的。

 ②重视消除事故原因。

 ③注意综合治理。

 ④正确确定处理范围。

 ⑤正确选择处理时间和方法。

 ⑥加强事故处理的检查验收工作。

 ⑦认真复查事故的实际情况。

 ⑧确保事故处理期的安全。

 1)验收条件:

 ①完成建设工程设计和合同规定的内容;

 ②有完整的技术档案和施工管理资料;

 ③有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告;

 ④有勘查、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件;

 ⑤按设计内容完成,工程质量和使用功能符合规范规定的设计要求,

 并按合同规定完成了协议内容。

 2)基本要求:

 ①质量应符合统一标准和砌体工程及相关专业验收规范的规定;

 ②应符合工程勘察、设计文件的要求;

 ③参加验收的各方人员应具备规定的资格;

 ④质量验收应在施工单位自行检查评定的基单位进行验收,并形成

 验收文件;

 ⑥涉及结构安全的试块、试件以及有关材料础上进行;

 ⑤隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关,应按规定进行见证取

 样检测;

 ⑦检验批的质量应按主控项目和一般项目验收;

 ⑧对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测;

 ⑨承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质;

 ⑩工程的观感质量应由验收人员通过现场检查,并应共同确认。

 施工单位现场检查的内容:

 【篇三:公司企业文化宣传栏整体规划方案】

 公司企业文化宣传栏整体规划方案

 一、目的1、营造 “诚信立足、创新致远 ”的企业文化;

 2、进一步弘扬企业文化,树立起公司正面形象,增强员工归属感及

 荣誉感,推动员工工作积极性;

 3、确定宣传栏各版面宣传主旨及方向,以便于人力资源部对企业文

 化宣传内容的审核及宣导;

 二、宣传栏各版面内容规范

 1、第一版面

 版面标题:公司简介及发展历程

 宣传内容: “公司使命、目标、战略 ”、 “价值观 ”、 “公司愿景、职业

 规划 ”等

 版面要求:言简意赅,重点标识,图文并茂。

 更新周期:固定

 2、第二版面

 版面标题:员工风采

 宣传内容:

 (1)企业文化活动 —— 如公司旅游、文体活动、公司晚会等员工相

 关活动;

 (2)员工投稿 —— 通过向各部门征稿,选出部分文章或书画等内容

 作为宣传资料;

 版面要求:主要以图片为主,穿插文字说明。内容新颖、丰富、贴

 近生活。

 更新周期:不定期更新

 3、第三版面

 版面标题:公告栏

 宣传内容:公司新闻,奖惩,人事调动,内部招聘,公告通知等文

 件。

 更新周期:不定期更新

 4、第四版面

 版面标题:学习园地

 宣传内容: 8s 管理知识、车间安全生产知识、生活健康小常识等。

 更新周期:不定期更新

 三、操作安排

 1、宣传栏的整体设计由工艺部负责完成;

 2、版面内容由行政部提供,工艺部负责将资料整理设计排版好,再

 统一由广告公司喷绘打印。

 此方案妥否,请批示!

 行政部

 2012-03-08

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